I gruppi umani: classificazioni e definizioni

 COS’È UN GRUPPO

L’uomo è per natura un essere sociale e tende a unirsi agli altri formando gruppi.
Un gruppo è costituito da più persone che comunicano tra loro, si influenzano reciprocamente e condividono regole comuni. Non è statico, ma cambia nel tempo e possiede caratteristiche proprie, diverse da quelle dei singoli individui che lo compongono.


Tipologie di gruppi

I gruppi possono essere distinti in base a diversi criteri.

In base al tipo di legame:

  • Gruppi primari: piccoli e basati su rapporti affettivi, come la famiglia; offrono sostegno e sicurezza.



  • Gruppi secondari: più numerosi e orientati al raggiungimento di obiettivi specifici, come il gruppo classe.


In base alla struttura:

  • Gruppi informali: nascono spontaneamente, senza ruoli prestabiliti, come i gruppi di amici.


  • Gruppi formali: hanno regole, ruoli e compiti ben definiti, come i gruppi di lavoro.


LA PSICOLOGIA SOCIALE

La psicologia sociale è la disciplina che analizza il comportamento degli individui all’interno dei gruppi e le relazioni che si instaurano tra le persone.

Durante la vita ciascun individuo sviluppa delle competenze sociali, fondamentali per vivere e collaborare con gli altri.


Principali competenze sociali


  • Competenze comunicative: capacità di esprimersi, ascoltare e relazionarsi in modo adeguato.

  • Competenze nella gestione dei conflitti: riconoscere e comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri, accettando punti di vista diversi.

  • Competenze decisionali: saper valutare le alternative e prendere decisioni.

  • Competenze di leadership: capacità di                                                                                                guidare e coordinare un gruppo.


La percezione sociale

La psicologia sociale studia anche la percezione sociale, cioè il modo in cui formiamo giudizi e impressioni sulle altre persone per poterci relazionare con loro.


Modelli della percezione sociale

  •   Modello algebrico di Anderson: la valutazione di una persona deriva dalla somma   delle sue caratteristiche positive e negative.






        
  •            Modello configurazionale di Asch: le informazioni vengono organizzate in un insieme coerente; la prima impressione ha un ruolo centrale e condiziona le valutazioni successive.

           


LE EURISTICHE

Per semplificare i giudizi e prendere decisioni rapide, le persone utilizzano le euristiche, ovvero strategie mentali rapide. Tuttavia, queste scorciatoie possono portare a errori di valutazione chiamati bias.

Principali tipi di euristiche

  • Euristica della rappresentatività: giudicare una persona in base alla somiglianza con uno stereotipo.

  • Euristica della disponibilità: basarsi su esperienze personali o ricordi facilmente richiamabili.

  • Euristica dell’ancoraggio: dare maggiore importanza alla prima informazione ricevuta.


STUDI SUI GRUPPI

 Kurt Lewin


Secondo lo psicologo Kurt Lewin, un gruppo:

  • possiede proprietà proprie, diverse da quelle dei singoli membri;

  • è unito da obiettivi e aspettative comuni;

  • tende a mantenere un equilibrio stabile nel tempo.

Lewin condusse un esperimento su tre gruppi di boy-scout guidati da leader con stili diversi: autoritario, democratico e permissivo.
I risultati mostrarono che il gruppo con leadership democratica lavorava meglio, con maggiore collaborazione e senza tensioni. Da questi studi                                                       nacquero i T-Group, gruppi di formazione per sviluppare una leadership                                                   cooperativa.

Wilfred Bion e gli assunti di base


Lo psicoanalista Wilfred Bion affermò che ogni individuo possiede una dimensione gruppale, anche quando non fa parte di un gruppo.

Secondo Bion, i gruppi funzionano su due livelli:

  • consapevole, legato all’obiettivo comune;

  • inconsapevole, basato sugli assunti di base, che tengono unito il gruppo senza che i membri ne siano consapevoli.


Gli assunti di base sono:

  1. Dipendenza: il gruppo si affida completamente a un leader.

  2. Accoppiamento: il gruppo ripone speranze in una coppia da cui nascerà una soluzione futura.

  3. Attacco-fuga: il gruppo si compatta contro un nemico reale o immaginario.


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